Doelstelling 1: Het opleidingsaanbod van inwoners naar de arbeidsmarktvraag van werkgevers leiden - en andersom.

Doelstelling 1: Het opleidingsaanbod van inwoners naar de arbeidsmarktvraag van werkgevers leiden - en andersom.
We zetten in op het beter benutten, vergroten en behouden van het arbeidspotentieel van de Dordtse beroepsbevolking. Hierdoor verbeteren we het ondernemersklimaat. Tegelijk verwachten we wederkerigheid van ondernemers door een maatschappelijke bijdrage aan de stad te leveren en banen met perspectief voor inwoners te bieden die passen bij hun skills en talenten (tevens ambitie opgave arbeidsmarkt & menselijk kapitaal).

We dragen bij aan de samenwerking tussen werkgevers, opleiders en onderwijs.

Activiteit

Begroting 2024 We dragen bij aan de samenwerking tussen werkgevers, opleiders en onderwijs, zodat onze inwoners kunnen beschikken over de juiste vaardigheden voor de toekomstige beroepen. Middels een subsidie stimuleren we het Programma Hoger Onderwijs Drechtsteden (PHOD) tot het uitbreiden van het aantal associate degree opleidingen met vijf extra opleidingen in het schooljaar 2023/2024 en verder (Dordrecht Academy). Daarnaast stimuleren we, door middel van intensieve contacten met de (regionale) arbeidsmarktpartners, het realiseren van onderwijsactiviteiten voor HBO-studenten (Career Boost). Cofinanciering voor het Programma Hoger Onderwijs Drechtsteden ontvangen we van het Rijk (Regiodeal) en de provincie Zuid-Holland (Deelakkoord Human Capital).
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Mbo-instelling Da Vinci College heeft subsidie ontvangen voor de aansluiting van het mbo op het hbo. In 2024 hebben zij over de inspanningen en bereikte resultaten gerapporteerd. De samenwerkende hogescholen ontvangen subsidie voor het realiseren van hoger onderwijs in de regio, dat aansluit bij de vraag van het bedrijfsleven. Het aantal gestarte opleidingen blijft achter bij het geplande aantal (10-12 per 2026). Er zijn nu 5 associate degree opleidingen in deeltijd, waarvan er 2 ook in voltijd te volgen zijn (dus 7 opleidingsvarianten). Wij voeren gesprekken met de hogescholen over de samenwerking en een duurzaam perspectief. In oktober 2024 is uw raad geïnformeerd over de voortgang middels een raadsinformatiebrief. Career Boost - stages voor 3e en 4e-jaars HBO studenten bij MKB- loopt al enige jaren en draaide ook in 2024 goed.

Begroting 2024
We dragen bij aan de samenwerking tussen werkgevers, opleiders en onderwijs, zodat onze inwoners kunnen beschikken over de juiste vaardigheden voor de toekomstige beroepen. Middels een subsidie stimuleren we het Programma Hoger Onderwijs Drechtsteden (PHOD) tot het uitbreiden van het aantal associate degree opleidingen met vijf extra opleidingen in het schooljaar 2023/2024 en verder (Dordrecht Academy). Daarnaast stimuleren we, door middel van intensieve contacten met de (regionale) arbeidsmarktpartners, het realiseren van onderwijsactiviteiten voor HBO-studenten (Career Boost). Cofinanciering voor het Programma Hoger Onderwijs Drechtsteden ontvangen we van het Rijk (Regiodeal) en de provincie Zuid-Holland (Deelakkoord Human Capital).

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Mbo-instelling Da Vinci College heeft subsidie ontvangen voor de aansluiting van het mbo op het hbo. In 2024 hebben zij over de inspanningen en bereikte resultaten gerapporteerd. De samenwerkende hogescholen ontvangen subsidie voor het realiseren van hoger onderwijs in de regio, dat aansluit bij de vraag van het bedrijfsleven. Het aantal gestarte opleidingen blijft achter bij het geplande aantal (10-12 per 2026). Er zijn nu 5 associate degree opleidingen in deeltijd, waarvan er 2 ook in voltijd te volgen zijn (dus 7 opleidingsvarianten). Wij voeren gesprekken met de hogescholen over de samenwerking en een duurzaam perspectief. In oktober 2024 is uw raad geïnformeerd over de voortgang middels een raadsinformatiebrief. Career Boost - stages voor 3e en 4e-jaars HBO studenten bij MKB- loopt al enige jaren en draaide ook in 2024 goed.

We organiseren samen met het onderwijs en bedrijfsleven een doorlopende leerlijn voor de logistiek en energietransitie.

Activiteit

Begroting 2024 Voor de logistieke sector en werkzaamheden voor de energietransitie (technische sector) wordt het opleidingsaanbod afgestemd op de vraag naar vaardigheden en competenties uit het bedrijfsleven. Dit gebeurt zowel op het VMBO, MBO als op het hoger onderwijs, waarmee een doorlopende leerlijn ontstaat. We brengen de vraag en het aanbod van opleidingen en banen binnen de sector samen tijdens bijeenkomsten met bedrijven, studenten, werkenden en werkzoekenden. Een goed voorbeeld daarvan is het via het Nationale Groeifonds gefinancierde langjarige en grootschalige project Energietransitie in de gebouwde omgeving/SCALE. Dit wordt getrokken door het Da Vinci College.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 is samen met ondernemers en het onderwijs een doorlopende leerlijn opgezet voor techniek en bouw (inclusief Energietransitie). Dit ondersteunt werkenden in deze sectoren bij het leven lang ontwikkelen. De logistieke doorlopende leerlijn wordt in 2025 samen met ondernemers uit de sector opgepakt.

Begroting 2024
Voor de logistieke sector en werkzaamheden voor de energietransitie (technische sector) wordt het opleidingsaanbod afgestemd op de vraag naar vaardigheden en competenties uit het bedrijfsleven. Dit gebeurt zowel op het VMBO, MBO als op het hoger onderwijs, waarmee een doorlopende leerlijn ontstaat. We brengen de vraag en het aanbod van opleidingen en banen binnen de sector samen tijdens bijeenkomsten met bedrijven, studenten, werkenden en werkzoekenden. Een goed voorbeeld daarvan is het via het Nationale Groeifonds gefinancierde langjarige en grootschalige project Energietransitie in de gebouwde omgeving/SCALE. Dit wordt getrokken door het Da Vinci College.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 is samen met ondernemers en het onderwijs een doorlopende leerlijn opgezet voor techniek en bouw (inclusief Energietransitie). Dit ondersteunt werkenden in deze sectoren bij het leven lang ontwikkelen. De logistieke doorlopende leerlijn wordt in 2025 samen met ondernemers uit de sector opgepakt.

We zetten talentontwikkeling van onze inwoners centraal.

Activiteit

Begroting 2024 We zetten talentontwikkeling van onze inwoners centraal en zo vergroten we het beschikbare en benutte arbeidspotentieel van onze Dordtse beroepsbevolking. e voorbereidingen worden getroffen voor de opening van een regionaal werkcentrum (RWC) per 1 januari 2025. Een drempelloze toegang voor alle inwoners en werkgevers van de Drechtsteden met vragen over leren, werken en personeelsvraagstukken. Het RWC is een publiek-privaat samenwerkingsverband van werkgevers, vakbonden, gemeenten, UWV, SBB en onderwijsinstellingen. Zij werken samen met andere publieke en private partijen in de arbeidsmarktregio. Het is de ambitie om op termijn de huidige regionale samenwerkingsverbanden – het Regionale Mobiliteitsteam KICKSTART Drechtsteden, het Werkgeversservicepunt Baanbrekend Drechtsteden en het Leerwerkloket Drechtsteden in het RWC op te laten opgaan, zodat zij niet meer als afzonderlijke loketten blijven bestaan.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Het Werkcentrum Drechtsteden is per 1 januari 2025 van start gegaan. Alle inwoners en bedrijven in onze regio met vragen over werken, leren en personeelsvraagstukken kunnen bij het Werkcentrum terecht. Er zijn op dit moment 3 fysieke locaties (Dordrecht Spuiboulevard en Leerpark; Brughuis Alblasserdam) en het Werkcentrum is via de website bereikbaar www.werkcentrumdrechtsteden.nl .

Begroting 2024
We zetten talentontwikkeling van onze inwoners centraal en zo vergroten we het beschikbare en benutte arbeidspotentieel van onze Dordtse beroepsbevolking. e voorbereidingen worden getroffen voor de opening van een regionaal werkcentrum (RWC) per 1 januari 2025. Een drempelloze toegang voor alle inwoners en werkgevers van de Drechtsteden met vragen over leren, werken en personeelsvraagstukken. Het RWC is een publiek-privaat samenwerkingsverband van werkgevers, vakbonden, gemeenten, UWV, SBB en onderwijsinstellingen. Zij werken samen met andere publieke en private partijen in de arbeidsmarktregio. Het is de ambitie om op termijn de huidige regionale samenwerkingsverbanden – het Regionale Mobiliteitsteam KICKSTART Drechtsteden, het Werkgeversservicepunt Baanbrekend Drechtsteden en het Leerwerkloket Drechtsteden in het RWC op te laten opgaan, zodat zij niet meer als afzonderlijke loketten blijven bestaan.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Het Werkcentrum Drechtsteden is per 1 januari 2025 van start gegaan. Alle inwoners en bedrijven in onze regio met vragen over werken, leren en personeelsvraagstukken kunnen bij het Werkcentrum terecht. Er zijn op dit moment 3 fysieke locaties (Dordrecht Spuiboulevard en Leerpark; Brughuis Alblasserdam) en het Werkcentrum is via de website bereikbaar www.werkcentrumdrechtsteden.nl .

We vergroten de wendbaarheid van werknemers.

Activiteit

Begroting 2024 Samen met werkgevers ontwikkelen we sectorale loopbaanpaden, wat het instappen in bijvoorbeeld de kinderopvang mogelijk maakt en doorgroeimogelijkheden binnen de zorgsector in beeld brengt. Hieraan koppelt het onderwijs het SKILLS-paspoort en wordt de 'Loopbaan APK' ontwikkeld. Zo vertalen we samen met de onderwijsinstellingen de krapte bij bedrijven naar de competenties en skills die nodig zijn om dit werk uit te voeren inclusief het scholingsaanbod. Daardoor worden de mogelijkheden tot overstappen toegankelijker, ook vanuit andere branches. Ook zetten we in op het vergroten van zelfinzicht (en zelfvertrouwen) van werkenden om loopbaangesprekken met de werkgever krachtiger te maken en kansen te benutten voor een overstap naar werk binnen of buiten de sector. Daarnaast stimuleren we als gemeente uitwisseling van ervaringen.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 zijn samen met ondernemers en onderwijs ontwikkelpaden opgezet voor techniek en kinderopvang, waardoor inwoners laagdrempelig kunnen instappen en doorgroeimogelijkheden zichtbaar worden. Door uitwisseling van ervaringen van alle betrokken partijen leren we en ontwikkelen we gezamenlijk de aanpak. Het SKILLS-paspoort en de Loopbaan APK zijn ontwikkeld en ingebed in de dienstverlening van het Werkcentrum Drechtsteden, waar inwoners terecht kunnen voor loopbaangesprekken. Deze instrumenten helpen inwoners inzicht te krijgen in hun talenten en loopbaanperspectief. Het scholingsfonds Drechtsteden is medio 2025 open en helpt en stimuleert inwoners, zonder een financiële bijdrage te vragen, een stap in of naar een kansrijke sector in onze regio te zetten. Dit RegioDeal-project maakt overstappen naar duurzaam werk in deze sectoren toegankelijker, ook vanuit andere branches. Het scholingsfonds wordt ontsloten via het Werkcentrum.

Begroting 2024
Samen met werkgevers ontwikkelen we sectorale loopbaanpaden, wat het instappen in bijvoorbeeld de kinderopvang mogelijk maakt en doorgroeimogelijkheden binnen de zorgsector in beeld brengt. Hieraan koppelt het onderwijs het SKILLS-paspoort en wordt de 'Loopbaan APK' ontwikkeld. Zo vertalen we samen met de onderwijsinstellingen de krapte bij bedrijven naar de competenties en skills die nodig zijn om dit werk uit te voeren inclusief het scholingsaanbod. Daardoor worden de mogelijkheden tot overstappen toegankelijker, ook vanuit andere branches. Ook zetten we in op het vergroten van zelfinzicht (en zelfvertrouwen) van werkenden om loopbaangesprekken met de werkgever krachtiger te maken en kansen te benutten voor een overstap naar werk binnen of buiten de sector. Daarnaast stimuleren we als gemeente uitwisseling van ervaringen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 zijn samen met ondernemers en onderwijs ontwikkelpaden opgezet voor techniek en kinderopvang, waardoor inwoners laagdrempelig kunnen instappen en doorgroeimogelijkheden zichtbaar worden. Door uitwisseling van ervaringen van alle betrokken partijen leren we en ontwikkelen we gezamenlijk de aanpak.

Het SKILLS-paspoort en de Loopbaan APK zijn ontwikkeld en ingebed in de dienstverlening van het Werkcentrum Drechtsteden, waar inwoners terecht kunnen voor loopbaangesprekken. Deze instrumenten helpen inwoners inzicht te krijgen in hun talenten en loopbaanperspectief.

Het scholingsfonds Drechtsteden is medio 2025 open en helpt en stimuleert inwoners, zonder een financiële bijdrage te vragen, een stap in of naar een kansrijke sector in onze regio te zetten. Dit RegioDeal-project maakt overstappen naar duurzaam werk in deze sectoren toegankelijker, ook vanuit andere branches. Het scholingsfonds wordt ontsloten via het Werkcentrum.

We starten in Dordrecht-West met de wijkaanpak ‘Werken in de energietransitie in Dordrecht'.

Activiteit

Begroting 2024 In Dordrecht-West starten we de wijkaanpak ‘werken in de energietransitie in Dordrecht’. In deze wijkaanpak verbinden we de werkgelegenheid in de wijk, met de talenten van de bewoners van de wijk. Dit doen we om zo het toekomstperspectief van inwoners en de brede welvaart te verbeteren. De opgedaan ervaring wordt in andere wijken van Dordrecht ingezet.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking De wijkaanpak Dordrecht-West is ruim een jaar operationeel. Toekomstmakelaars helpen samen met professionele en informele netwerk in de wijken inwoners hun toekomstperspectief te verbeteren. Ruim 150 inwoners zijn geholpen. Elke inwoner heeft een eigen ondersteuningsbehoefte en een eigen snelheid als het gaat om het zetten van stappen naar duurzaam werk. In de aanpak staat het talent en motivatie van de inwoner centraal. Daarom zijn inwoners niet alleen geleid naar het werken in de energietransitie, maar bijvoorbeeld ook in de zorg, kinderopvang. In Dordrecht-Oost en -Centrum is respectievelijk met focus op jongeren en vrouwen met een migratieachtergrond gestart met een wijkaanpak.

Begroting 2024
In Dordrecht-West starten we de wijkaanpak ‘werken in de energietransitie in Dordrecht’. In deze wijkaanpak verbinden we de werkgelegenheid in de wijk, met de talenten van de bewoners van de wijk. Dit doen we om zo het toekomstperspectief van inwoners en de brede welvaart te verbeteren. De opgedaan ervaring wordt in andere wijken van Dordrecht ingezet.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De wijkaanpak Dordrecht-West is ruim een jaar operationeel. Toekomstmakelaars helpen samen met professionele en informele netwerk in de wijken inwoners hun toekomstperspectief te verbeteren. Ruim 150 inwoners zijn geholpen. Elke inwoner heeft een eigen ondersteuningsbehoefte en een eigen snelheid als het gaat om het zetten van stappen naar duurzaam werk. In de aanpak staat het talent en motivatie van de inwoner centraal. Daarom zijn inwoners niet alleen geleid naar het werken in de energietransitie, maar bijvoorbeeld ook in de zorg, kinderopvang. In Dordrecht-Oost en -Centrum is respectievelijk met focus op jongeren en vrouwen met een migratieachtergrond gestart met een wijkaanpak.