Doelstelling 3: Het bieden van passende, tijdige en betaalbare ondersteuning aan inwoners.

Doelstelling 3: Het bieden van passende, tijdige en betaalbare ondersteuning aan inwoners.
Net als in 2022 en 2023, verwachten we dat ook in 2024 geld en inkomen thema's zijn die onze inwoners bezig houden. Er blijft een risico op groeiende inkomens- en schuldenproblematiek als gevolg van stijgende kosten van levensonderhoud. Binnen het programma 'Samen tegen armoede' werken we met verschillende maatschappelijke partners aan het voorkomen en aanpakken van armoede en schulden. En werken we aan het vergroten van de bestaanszekerheid van (kwetsbare) inwoners. We monitoren de uitvoering van de integrale en meerjarige opdracht aan Dordrecht Sociaal! voor de inzet van de sociale wijkteams, het buurtwerk en het jongerenwerk.

We werken aan een hoger bereik van inkomensondersteuning (minimabeleid).

Activiteit

Begroting 2024 In 2023 voerden we een nulmeting uit over het niet-gebruik van onze inkomensondersteunende voorzieningen, zoals bijzondere bijstand en het kindtegoed. In 2024 worden deze gegevens gebruikt om veel van deze voorzieningen te verruimen en toegankelijker te maken, waardoor het gebruik van de voorzieningen wordt vergroot. In 2024 verbeteren we de toeleiding door een communicatiecampagne, beter gebruik maken van data, het uitbreiden van het aantal informatiepunten in de wijken voor financiële vragen en extra capaciteitsinzet bij vroeg erop af.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 zijn er 8 organisaties met één of meerdere spreekuren verspreid over stad, voor laagdrempelige financiële vragen. Op Kom langs - Geldpraatje staan de locaties. De GR Sociaal heeft bestaanszekerheidsgesprekken gevoerd met een groot deel van alle inwoners met een bijstandsuitkering. De extra inzet op het bereik van de minimaregelingen verhogen heeft tot een stijging van met name het Persoonlijk Minima Budget (PMB) en de Bijzondere Bijstand (BB) geleid. Het bereik van het SMS kinderfonds was altijd al hoog. Activiteit Bereik 2023 Bereik 2024 PMB 2.237 2.452 BB 2.135 2.428 SMS kinderfonds* 3.093 3.034 Gebruikt tegoed SMS kinderfonds € 978.792 € 981.410 Collectieve minima polis** 5.435 5.006 Gratis Dordtpas 10.752 11.310 Gratis abonnement bibliotheek 482 486 * Een kleine terugloop, die vooral veroorzaakt wordt door minder kinderen in het bijstandsbestand. ** Het gebruik van de Collectieve Minima Polis lijkt te zijn afgenomen. In 2024 is een nieuw contract afgesloten met VGZ op gemeenteniveau. Tot en met 2023 was er één contract voor de Drechtsteden en werd niet geregistreerd welk percentage Dordtenaren een collectieve polis hadden. Het cijfer van 2023 was dus een inschatting. De gemeentepolis is alleen interessant voor minima met hoge zorgkosten. We rapporten op het aantal verstrekkingen omdat het niet mogelijkheid is de verstrekkingen af te zetten tegen de doelgroep van 2024. Deze cijfers worden pas over twee jaar gepubliceerd door het CBS. Op de lokale armoedescan wordt het bereik van een aantal regelingen weergegeven tot en met de voorlopige inkomenscijfers van 2023. Tweemaal per jaar sturen wij een raadsinformatiebrief over de voortgang van het programma Samen tegen armoede naar de raad. De RIB voorjaar 2024 hier beschikbaar De RIB najaar 2024 is hier beschikbaar.

Begroting 2024
In 2023 voerden we een nulmeting uit over het niet-gebruik van onze inkomensondersteunende voorzieningen, zoals bijzondere bijstand en het kindtegoed. In 2024 worden deze gegevens gebruikt om veel van deze voorzieningen te verruimen en toegankelijker te maken, waardoor het gebruik van de voorzieningen wordt vergroot. In 2024 verbeteren we de toeleiding door een communicatiecampagne, beter gebruik maken van data, het uitbreiden van het aantal informatiepunten in de wijken voor financiële vragen en extra capaciteitsinzet bij vroeg erop af.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 zijn er 8 organisaties met één of meerdere spreekuren verspreid over stad, voor laagdrempelige financiële vragen. Op Kom langs - Geldpraatje staan de locaties. De GR Sociaal heeft bestaanszekerheidsgesprekken gevoerd met een groot deel van alle inwoners met een bijstandsuitkering. De extra inzet op het bereik van de minimaregelingen verhogen heeft tot een stijging van met name het Persoonlijk Minima Budget (PMB) en de Bijzondere Bijstand (BB) geleid. Het bereik van het SMS kinderfonds was altijd al hoog.

Activiteit                                  Bereik 2023   Bereik 2024
PMB                                                        2.237   2.452
BB                                                        2.135   2.428
SMS kinderfonds*                                3.093   3.034
Gebruikt tegoed SMS kinderfonds    € 978.792   € 981.410
Collectieve minima polis**                    5.435   5.006
Gratis Dordtpas                                          10.752   11.310
Gratis abonnement bibliotheek                      482   486
* Een kleine terugloop, die vooral veroorzaakt wordt door minder kinderen in het bijstandsbestand.
** Het gebruik van de Collectieve Minima Polis lijkt te zijn afgenomen. In 2024 is een nieuw contract afgesloten met VGZ op gemeenteniveau. Tot en met 2023 was er één contract voor de Drechtsteden en werd niet geregistreerd welk percentage Dordtenaren een collectieve polis hadden. Het cijfer van 2023 was dus een inschatting. De gemeentepolis is alleen interessant voor minima met hoge zorgkosten.

We rapporten op het aantal verstrekkingen omdat het niet mogelijkheid is de verstrekkingen af te zetten tegen de doelgroep van 2024. Deze cijfers worden pas over twee jaar gepubliceerd door het CBS. Op de lokale armoedescan wordt het bereik van een aantal regelingen weergegeven tot en met de voorlopige inkomenscijfers van 2023. Tweemaal per jaar sturen wij een raadsinformatiebrief over de voortgang van het programma Samen tegen armoede naar de raad. De RIB voorjaar 2024 hier beschikbaar De RIB najaar 2024 is hier beschikbaar.

We monitoren de uitvoering van de integrale en meerjarige opdracht aan Dordrecht Sociaal! voor de inzet van de sociale wijkteams, het buurtwerk en het jongerenwerk.

Activiteit

Begroting 2024 In 2023 heeft Dordrecht Sociaal! de meerjarige opdracht gegund gekregen voor de uitvoering van de taken van het Sociaal Wijkteam, het buurtwerk en het jongerenwerk. Dit biedt de mogelijkheid om efficiënter samen te werken op taken rondom het tijdig signaleren van vragen (outreachend werken, werken op vindplaatsen); toegankelijke en vindbare hulp (brede toegang fysiek en digitaal); en het handelen met een brede blik (passend op- en afschalen). Dordrecht Sociaal! geeft zo ook in 2024 integraal invulling en uitvoering aan acht kerntaken en één ontwikkelopgave.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Dordrecht Sociaal voert sinds 1 januari 2023 de taken buurtwerk, jongerenwerk en sociale wijkteams uit. We sturen op de uitvoering van het contract (contractmanagement) door middel van gesprekken ondersteund door voortgangsrapportages. Dordrecht Sociaal gaf in 2024 uitvoering aan de volgende kerntaken: Taak 1: Versterken van individuele en collectieve kracht in wijken en buurten. Taak 2: Tijdige signalering en interveniëring op vindplaatsen. Taak 3: Uitvoeren van integrale vraagverheldering en toeleiding. Taak 4: Uitvoeren van één integrale toegangsfunctie voor (geïndiceerde) zorg en ondersteuning. Taak 5: Begeleiden en ondersteunen van inwoners van 0-100 jaar (inclusief bieden van maatwerk). Taak 6: Bijdragen aan veilig opgroeien en veilige Dordtse wijken. Taak 7: Integrale samenwerking in de keten bevorderen en regie voeren waar dat nodig is. Taak 8: Aangaan van een strategisch partnerschap met Opdrachtgever. Taak 9: Innovatie in het sociaal domein, gericht op het verbeteren van de uitvoering van bovenstaande 8 kerntaken in het licht van de beweging van curatief naar preventief. Dordrecht Sociaal gaf in 2024 uitvoering aan de volgende ontwikkelopgaven (binnen taak 9): Doorontwikkeling ontmoetingsplekken. Integrale persoonsgerichte toeleiding naar arbeid (IPTA). Preventie met Gezag. R-newt@school. Schouders onder Stress. Sociaal Recept. Vroeg eropaf. Werken in de energietransitie. Dordrecht Sociaal heeft in 2024 ingezet op de ontwikkeling van een integraal werkproces waarin op gebiedsniveau (West, Oost, Centrum) de expertise van het buurtwerk, jongerenwerk en sociale wijkteams beter wordt benut en meer wordt samengewerkt, bijvoorbeeld in de inloopspreekuren voor inwoners. In alle wijken zijn de locaties van de sociale wijkteams, het buurtwerk en jongerenwerk inmiddels herkenbaar als een locatie van Dordrecht Sociaal door de introductie van één logo met een bijbehorende huisstijl. In 2024 waren er gemiddeld 1.946 inwoners in (zorg)ondersteuning bij Dordrecht Sociaal. Daarnaast zien we een stijging in het aantal informatie- en adviesvragen gesteld door inwoners bij het buurtwerk en jongerenwerk. Het vindplaatsgericht werken lukt goed op basisscholen en de inlopen van de wijkteams, maar op andere plekken in de stad liggen nog kansen om het vindplaatsgericht werken te versterken.

Begroting 2024
In 2023 heeft Dordrecht Sociaal! de meerjarige opdracht gegund gekregen voor de uitvoering van de taken van het Sociaal Wijkteam, het buurtwerk en het jongerenwerk. Dit biedt de mogelijkheid om efficiënter samen te werken op taken rondom het tijdig signaleren van vragen (outreachend werken, werken op vindplaatsen); toegankelijke en vindbare hulp (brede toegang fysiek en digitaal); en het handelen met een brede blik (passend op- en afschalen). Dordrecht Sociaal! geeft zo ook in 2024 integraal invulling en uitvoering aan acht kerntaken en één ontwikkelopgave.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Dordrecht Sociaal voert sinds 1 januari 2023 de taken buurtwerk, jongerenwerk en sociale wijkteams uit. We sturen op de uitvoering van het contract (contractmanagement) door middel van gesprekken ondersteund door voortgangsrapportages. Dordrecht Sociaal gaf in 2024 uitvoering aan de volgende kerntaken:
Taak 1: Versterken van individuele en collectieve kracht in wijken en buurten.
Taak 2: Tijdige signalering en interveniëring op vindplaatsen.
Taak 3: Uitvoeren van integrale vraagverheldering en toeleiding.
Taak 4: Uitvoeren van één integrale toegangsfunctie voor (geïndiceerde) zorg en ondersteuning.
Taak 5: Begeleiden en ondersteunen van inwoners van 0-100 jaar (inclusief bieden van maatwerk).
Taak 6: Bijdragen aan veilig opgroeien en veilige Dordtse wijken.
Taak 7: Integrale samenwerking in de keten bevorderen en regie voeren waar dat nodig is.
Taak 8: Aangaan van een strategisch partnerschap met Opdrachtgever.
Taak 9: Innovatie in het sociaal domein, gericht op het verbeteren van de uitvoering van bovenstaande 8 kerntaken in het licht van de beweging van curatief naar preventief.

Dordrecht Sociaal gaf in 2024 uitvoering aan de volgende ontwikkelopgaven (binnen taak 9):

Doorontwikkeling ontmoetingsplekken.
Integrale persoonsgerichte toeleiding naar arbeid (IPTA).
Preventie met Gezag.
R-newt@school.
Schouders onder Stress.
Sociaal Recept.
Vroeg eropaf.
Werken in de energietransitie.

Dordrecht Sociaal heeft in 2024 ingezet op de ontwikkeling van een integraal werkproces waarin op gebiedsniveau (West, Oost, Centrum) de expertise van het buurtwerk, jongerenwerk en sociale wijkteams beter wordt benut en meer wordt samengewerkt, bijvoorbeeld in de inloopspreekuren voor inwoners. In alle wijken zijn de locaties van de sociale wijkteams, het buurtwerk en jongerenwerk inmiddels herkenbaar als een locatie van Dordrecht Sociaal door de introductie van één logo met een bijbehorende huisstijl.

In 2024 waren er gemiddeld 1.946 inwoners in (zorg)ondersteuning bij Dordrecht Sociaal. Daarnaast zien we een stijging in het aantal informatie- en adviesvragen gesteld door inwoners bij het buurtwerk en jongerenwerk. Het vindplaatsgericht werken lukt goed op basisscholen en de inlopen van de wijkteams, maar op andere plekken in de stad liggen nog kansen om het vindplaatsgericht werken te versterken.

We ondersteunen mantelzorgers om naast zorgtaken volwaardig mee te kunnen blijven doen in de samenleving.

Activiteit

Begroting 2024 In 2023 is er kwalitatief onderzoek gedaan naar de mantelzorgondersteuning in Dordrecht. Vanuit het Expertisecentrum MEE mantelzorg leiden we zorgprofessionals op in het samenspel met de mantelzorger. We zetten in op het gezond kunnen combineren van mantelzorgtaken met werk, door werkgevers actief te betrekken bij het mantelzorgbeleid. We professionaliseren en ontwikkelen de producten door, voor vervangende mantelzorg om vanuit preventie overbelasting, uitval en eenzaamheid onder mantelzorgers te voorkomen. In 2024 starten we met domein overstijgende afspraken en financiering om de middelen en krachten voor efficiënte respijtzorg te bundelen.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 is er ingezet op verschillende trainingen rondom samenspel met de mantelzorger. Er zijn diverse ontmoetingsactiviteiten voor de werkende mantelzorger georganiseerd en is er een samenwerking met de Werkgeversvereniging aangegaan i.c.m. lokale- en landelijke partijen. Via (individuele) casuïstiek wordt informatie gegeven over werk en mantelzorg, aan mantelzorgers. In 2025 wordt Mantelzorg en Werk een groter speerpunt en zetten we hier verder op in. Dit jaar zijn preventieve producten (door)ontwikkeld, ingezet ten bate van minder uitval en eenzaamheid onder mantelzorgers. Hiervoor hebben we onder andere efficiënter en effectiever ingezet op informele en formele respijtzorg, de samenwerking met diverse (vrijwilligers)organisaties, cursussen, bijeenkomsten, project Zorg voor jezelf, inloopmomenten, voorlichting aan netwerkprofessionals, aansluiten bij netwerkoverleggen, Dordtse ontmoetingen, lotgenotencontactgroep, mantelzorgers stimuleren om ontmoetingsplekken te bezoeken, samenwerking ervaringsdeskundigheid en de toepassing van de Sociale Netwerk Versterking (SNV) methode.

Begroting 2024
In 2023 is er kwalitatief onderzoek gedaan naar de mantelzorgondersteuning in Dordrecht. Vanuit het Expertisecentrum MEE mantelzorg leiden we zorgprofessionals op in het samenspel met de mantelzorger. We zetten in op het gezond kunnen combineren van mantelzorgtaken met werk, door werkgevers actief te betrekken bij het mantelzorgbeleid. We professionaliseren en ontwikkelen de producten door, voor vervangende mantelzorg om vanuit preventie overbelasting, uitval en eenzaamheid onder mantelzorgers te voorkomen. In 2024 starten we met domein overstijgende afspraken en financiering om de middelen en krachten voor efficiënte respijtzorg te bundelen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 is er ingezet op verschillende trainingen rondom samenspel met de mantelzorger. Er zijn diverse ontmoetingsactiviteiten voor de werkende mantelzorger georganiseerd en is er een samenwerking met de Werkgeversvereniging aangegaan i.c.m. lokale- en landelijke partijen. Via (individuele) casuïstiek wordt informatie gegeven over werk en mantelzorg, aan mantelzorgers. In 2025 wordt Mantelzorg en Werk een groter speerpunt en zetten we hier verder op in. Dit jaar zijn preventieve producten (door)ontwikkeld, ingezet ten bate van minder uitval en eenzaamheid onder mantelzorgers. Hiervoor hebben we onder andere efficiënter en effectiever ingezet op informele en formele respijtzorg, de samenwerking met diverse (vrijwilligers)organisaties, cursussen, bijeenkomsten, project Zorg voor jezelf, inloopmomenten, voorlichting aan netwerkprofessionals, aansluiten bij netwerkoverleggen, Dordtse ontmoetingen, lotgenotencontactgroep, mantelzorgers stimuleren om ontmoetingsplekken te bezoeken, samenwerking ervaringsdeskundigheid en de toepassing van de Sociale Netwerk Versterking (SNV) methode.