Doelstelling 2: Het voorkomen van problemen bij Dordtenaren door tijdig te signaleren.

Doelstelling 2: Het voorkomen van problemen bij Dordtenaren door tijdig te signaleren.
We focussen bij de inzet op preventie en vroegsignalering op factoren die de kans op problemen en hulpvragen (ook later in het leven) vergroten, zoals psychische problematiek, armoede en schulden, laaggeletterdheid, het ontbreken van een startkwalificatie en eenoudergezinnen. We ondersteunen vrijwilligers, ervaringsdeskundigen en lotgenoten in hun rol van signaleren, ondersteunen en doorverwijzen. Professionele ondersteuning wordt zoveel mogelijk dichtbij aangeboden. Dat is een belangrijke opgave voor Dordrecht Sociaal, de organisatie waarbinnen de jeugdteams, het buurtwerk en het jongerenwerk samenwerkt en onder meer gericht is op vindplaatsgericht werken. Met het Gezond en Actief leven akkoord (GALA) gaat de gemeente werken aan het terugdringen van vermijdbare gezondheidsverschillen. Ons doel is een gezonde Dordtse generatie in 2040 met weerbare inwoners die opgroeien, leven, werken en wonen in een gezonde leefomgeving met een sterke sociale basis. In onze gemeente maken kinderen een goede start en daar hebben ze hun leven lang profijt van. We maken regelingen eenvoudiger en zo toegankelijk mogelijk. Er wonen actieve volwassenen, die fit hun pensioen in gaan. Onze senioren hebben veel gezonde levensjaren en doen zo lang mogelijk mee in de samenleving.

We zorgen ervoor dat beschikkingsvrije jeugdhulp vroeg en makkelijker aan wordt geboden.

Activiteit

Begroting 2024 In 2022 zijn we kleinschalig gestart met het 'naar voren' halen van jeugdhulp die voorheen alleen beschikbaar was met een beschikking. Het doel hiervan is om - aanvullend op het hulpaanbod van de sociale wijkteams en voorliggend veld - dichtbij de jeugdige op een laagdrempelige manier jeugdhulp aan te bieden. Dat kan de inzet zijn van een hiertoe gespecialiseerde praktijkondersteuner (POH GGZ jeugd), maar ook individuele begeleiding. Ondertussen is deze aanpak geëvalueerd en indien nodig aangepast. In 2024 gaan we dit voortzetten en uitbreiden. We verwachten hiermee het jeugdhulplandschap financieel gezond te houden en tegelijk de kwaliteit te blijven waarborgen.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Op 1 oktober 2024 is de uitvoering van de beschikkingsvrije jeugdhulp beëindigd. Het is gebleken dat de vooraf opgestelde opdracht in de praktijk niet van de grond is gekomen. Hoewel de jeugdigen zonder beschikking geholpen werden en het aantal jeugdigen behaald is, is het doel van innovatie niet gerealiseerd. Ook het integraal samenwerken tussen de aanbieders, Dordrecht Sociaal als verwijzer en het gezamenlijk beoordelen van casussen is slechts in beperkte mate tot stand gekomen. Dordrecht Sociaal zal per 1 februari 2025 deze opdracht uitvoeren.

Begroting 2024
In 2022 zijn we kleinschalig gestart met het 'naar voren' halen van jeugdhulp die voorheen alleen beschikbaar was met een beschikking. Het doel hiervan is om - aanvullend op het hulpaanbod van de sociale wijkteams en voorliggend veld - dichtbij de jeugdige op een laagdrempelige manier jeugdhulp aan te bieden. Dat kan de inzet zijn van een hiertoe gespecialiseerde praktijkondersteuner (POH GGZ jeugd), maar ook individuele begeleiding. Ondertussen is deze aanpak geëvalueerd en indien nodig aangepast. In 2024 gaan we dit voortzetten en uitbreiden. We verwachten hiermee het jeugdhulplandschap financieel gezond te houden en tegelijk de kwaliteit te blijven waarborgen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Op 1 oktober 2024 is de uitvoering van de beschikkingsvrije jeugdhulp beëindigd. Het is gebleken dat de vooraf opgestelde opdracht in de praktijk niet van de grond is gekomen. Hoewel de jeugdigen zonder beschikking geholpen werden en het aantal jeugdigen behaald is, is het doel van innovatie niet gerealiseerd. Ook het integraal samenwerken tussen de aanbieders, Dordrecht Sociaal als verwijzer en het gezamenlijk beoordelen van casussen is slechts in beperkte mate tot stand gekomen. Dordrecht Sociaal zal per 1 februari 2025 deze opdracht uitvoeren.

We zorgen ervoor dat armoede eerder wordt gesignaleerd.

Activiteit

Begroting 2024 Via de aanpak 'Geldzorgen op de werkvloer' werken we samen met werkgevers aan het bespreekbaar maken en signaleren van werknemers met geldzorgen. Hulp is voor werknemers laagdrempelig beschikbaar, én de werkgevers waarbij ook de impact van flexcontracten onderwerp van gesprek is. Naast werkgevers zetten we ook extra in op het toerusten van vrijwilligers bij sportclubs, sociale initiatieven, vrijwilligersorganisaties én (zorg)professionals zoals huisartsen en medewerkers vanuit de consultatiebureaus. Via de rijksregeling Kansrijke Wijk zetten we in Dordt-West extra in op integrale samenwerking rondom armoedebestrijding.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 zijn er 20 nieuwe Dordtse werkgevers actief aan de slag gegaan met Geldzorgen op de werkvloer. Zij hebben een training van twee dagdelen gevolgd waarin ze een plan hebben gemaakt om in hun bedrijf meer aandacht te hebben voor geldzorgen bij werknemers. In 2024 is er een training ontwikkeld voor (sport)verenigingen en maatschappelijke initiatieven, waarin zij meer kennis krijgen om geldzorgen bij vrijwilligers en leden te herkennen en te helpen. De training is getest met de Dordtse Reddingsbrigade en wordt in 2025 aangeboden. In Wielwijk zijn we samen met de Werkplaats Sociaal Domein, de Hoge School Rotterdam en het Da Vinci college gestart met een onderzoek naar ‘grip op geldzaken’.

Begroting 2024
Via de aanpak 'Geldzorgen op de werkvloer' werken we samen met werkgevers aan het bespreekbaar maken en signaleren van werknemers met geldzorgen. Hulp is voor werknemers laagdrempelig beschikbaar, én de werkgevers waarbij ook de impact van flexcontracten onderwerp van gesprek is. Naast werkgevers zetten we ook extra in op het toerusten van vrijwilligers bij sportclubs, sociale initiatieven, vrijwilligersorganisaties én (zorg)professionals zoals huisartsen en medewerkers vanuit de consultatiebureaus. Via de rijksregeling Kansrijke Wijk zetten we in Dordt-West extra in op integrale samenwerking rondom armoedebestrijding.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 zijn er 20 nieuwe Dordtse werkgevers actief aan de slag gegaan met Geldzorgen op de werkvloer. Zij hebben een training van twee dagdelen gevolgd waarin ze een plan hebben gemaakt om in hun bedrijf meer aandacht te hebben voor geldzorgen bij werknemers. In 2024 is er een training ontwikkeld voor (sport)verenigingen en maatschappelijke initiatieven, waarin zij meer kennis krijgen om geldzorgen bij vrijwilligers en leden te herkennen en te helpen. De training is getest met de Dordtse Reddingsbrigade en wordt in 2025 aangeboden. In Wielwijk zijn we samen met de Werkplaats Sociaal Domein, de Hoge School Rotterdam en het Da Vinci college gestart met een onderzoek naar ‘grip op geldzaken’.

We werken aan Kansrijke Start.

Activiteit

Begroting 2024 Kansrijke Start ondersteunt (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie bij bewust en gezond zwanger worden, een gezonde zwangerschap en veilig ouderschap. De eerste 1.000 dagen van een kind zijn cruciaal voor een goede ontwikkeling en een goed leven. Daarom is het belangrijk om het sociaal, medisch en informeel domein met elkaar te verbinden. In 2024 koppelen we de aanpak van kansrijke start aan de onderwijswerkgroep 'het jonge kind' en de afspraken in het gezond en actief leven akkoord, waardoor er naast zorg ook meer aandacht komt voor andere ontwikkelgebieden in de eerste 1.000 dagen. Extra inzet voor deze aanpak wordt gedaan in het focusgebied Dordt-West van de regeling Kansrijke Wijk door middel van het inzetten op professionalisering van de deskundigen en door het opzetten van extra Dreumesgroepen.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 is samengewerkt tussen het sociaal en het medisch domein aan een kansrijke start. In 2024 is CenteringZorg in de tweedelijnszorg (Albert Schweitzer ziekenhuis) verkend en opgezet. Dit betekent dat zwangeren, net als in de eerstelijnszorg, groepsgewijs voorlichting en controles zullen krijgen. Vanaf 2025 worden deelnemers geworven. Verder lopen de Centering Pregnancy groepen in de verloskunde goed. In 2024 zijn 8 groepen georganiseerd. Regionaal is samengewerkt aan de ketenaanpak ‘kansrijke start’. Gemeenten, kraamzorg, jeugdgezondheidszorg, DrechtDokters en andere partners stemmen regionaal af en proberen vanuit een gedeelde visie te werken en keuzes te maken voor het ondersteuningsaanbod. Vanuit de jeugdgezondheidszorg is gewerkt met dreumesgroepen en zijn de interventies voorzorg en prézorg aangeboden om (kwetsbare) ouders te ondersteunen.

Begroting 2024
Kansrijke Start ondersteunt (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie bij bewust en gezond zwanger worden, een gezonde zwangerschap en veilig ouderschap. De eerste 1.000 dagen van een kind zijn cruciaal voor een goede ontwikkeling en een goed leven. Daarom is het belangrijk om het sociaal, medisch en informeel domein met elkaar te verbinden. In 2024 koppelen we de aanpak van kansrijke start aan de onderwijswerkgroep 'het jonge kind' en de afspraken in het gezond en actief leven akkoord, waardoor er naast zorg ook meer aandacht komt voor andere ontwikkelgebieden in de eerste 1.000 dagen. Extra inzet voor deze aanpak wordt gedaan in het focusgebied Dordt-West van de regeling Kansrijke Wijk door middel van het inzetten op professionalisering van de deskundigen en door het opzetten van extra Dreumesgroepen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 is samengewerkt tussen het sociaal en het medisch domein aan een kansrijke start. In 2024 is CenteringZorg in de tweedelijnszorg (Albert Schweitzer ziekenhuis) verkend en opgezet. Dit betekent dat zwangeren, net als in de eerstelijnszorg, groepsgewijs voorlichting en controles zullen krijgen. Vanaf 2025 worden deelnemers geworven. Verder lopen de Centering Pregnancy groepen in de verloskunde goed. In 2024 zijn 8 groepen georganiseerd.

Regionaal is samengewerkt aan de ketenaanpak ‘kansrijke start’. Gemeenten, kraamzorg, jeugdgezondheidszorg, DrechtDokters en andere partners stemmen regionaal af en proberen vanuit een gedeelde visie te werken en keuzes te maken voor het ondersteuningsaanbod. Vanuit de jeugdgezondheidszorg is gewerkt met dreumesgroepen en zijn de interventies voorzorg en prézorg aangeboden om (kwetsbare) ouders te ondersteunen.

We voeren de actielijnen uit die zijn aangevraagd in de specifieke uitkering GALA.

Activiteit

Begroting 2024 Het GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord) is een integraal plan waarbij wordt ingezet op het bevorderen van gezondheid. Binnen het GALA richten we ons op een aantal kernpunten. Zo werken we aan een aanpak om overgewicht bij jongeren (jongeren op gezond gewicht; JOGG) en volwassenen tegen te gaan door beweging te bevorderen en leefstijlinterventies in te zetten. In Dordt-West willen we het aantal Gezonde Scholen (onder andere JOGG) vergoten. Met huisartsen en fysiotherapeuten werken we samen aan een valanalyse (de oorzaak achter valincidenten bij senioren) en doorverwijzing naar erkende interventies. En voor inwoners met psychosociale klachten werken we samen met huisartsen aan vroegsignalering om intensievere zorg later te voorkomen.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2024 stimuleerde JOGG het gebruik van de sterrenmeter op scholen die deelnemen aan het Dordts Leerprogramma. Het aantal sterren zegt iets over hoe er op school gewerkt wordt aan diverse gezondheidsthema's (zoals: eten, slapen, bewegen). De campagnes: Wie jarig is viert feest en Trommel zonder rommel vroegen aandacht voor een gezondere leefstijl onder kinderen. Ouders worden daarmee gestimuleerd om hun kinderen gezonde lunches mee te geven. Tot slot is gewerkt aan het vergroenen van kinderopvangorganisaties en aan het stimuleren van watertappunten in de stad. In 2024 is in samenwerking met fysiotherapeuten de keten valpreventie ontwikkeld. Er zijn vitaliteitsdagen voor ouderen georganiseerd in samenwerking met DordtSport. Er zijn zowel valanalyses als valrisicobeoordelingen uitgevoerd. In Dordrecht hebben 230 ouderen deelgenomen aan een valpreventie cursus. Het opvolgend sportaanbod, specifiek voor ouderen is uitgebreid. De GGD ZHZ heeft voorlichting over valpreventie gekoppeld aan de wachttijd van mensen als zij voor een vaccinatie komen. Zo combineren zij twee doelen in een moment.

Begroting 2024
Het GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord) is een integraal plan waarbij wordt ingezet op het bevorderen van gezondheid. Binnen het GALA richten we ons op een aantal kernpunten. Zo werken we aan een aanpak om overgewicht bij jongeren (jongeren op gezond gewicht; JOGG) en volwassenen tegen te gaan door beweging te bevorderen en leefstijlinterventies in te zetten. In Dordt-West willen we het aantal Gezonde Scholen (onder andere JOGG) vergoten. Met huisartsen en fysiotherapeuten werken we samen aan een valanalyse (de oorzaak achter valincidenten bij senioren) en doorverwijzing naar erkende interventies. En voor inwoners met psychosociale klachten werken we samen met huisartsen aan vroegsignalering om intensievere zorg later te voorkomen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2024 stimuleerde JOGG het gebruik van de sterrenmeter op scholen die deelnemen aan het Dordts Leerprogramma. Het aantal sterren zegt iets over hoe er op school gewerkt wordt aan diverse gezondheidsthema's (zoals: eten, slapen, bewegen). De campagnes: Wie jarig is viert feest en Trommel zonder rommel vroegen aandacht voor een gezondere leefstijl onder kinderen. Ouders worden daarmee gestimuleerd om hun kinderen gezonde lunches mee te geven. Tot slot is gewerkt aan het vergroenen van kinderopvangorganisaties en aan het stimuleren van watertappunten in de stad.

In 2024 is in samenwerking met fysiotherapeuten de keten valpreventie ontwikkeld. Er zijn vitaliteitsdagen voor ouderen georganiseerd in samenwerking met DordtSport. Er zijn zowel valanalyses als valrisicobeoordelingen uitgevoerd. In Dordrecht hebben 230 ouderen deelgenomen aan een valpreventie cursus. Het opvolgend sportaanbod, specifiek voor ouderen is uitgebreid. De GGD ZHZ heeft voorlichting over valpreventie gekoppeld aan de wachttijd van mensen als zij voor een vaccinatie komen. Zo combineren zij twee doelen in een moment.

Buurtwerk, Jongerenwerk en het Sociaal Wijkteam werken via een integrale dienstverlening samen.

Activiteit

Begroting 2024 Met de opdracht voor Dordrecht Sociaal wordt nadrukkelijk ingezet op preventie en vroegsignalering. De integrale dienstverlening draagt bij aan het realiseren van de drie pijlers in het sociaal Domein in Dordrecht: betere bestaanszekerheid, een doorgaande leerlijn in het onderwijs en sociale cohesie in de wijken.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Dordrecht Sociaal heeft in 2024 de inzet van buurtwerk, jongerenwerk en sociaal wijkteam integraal op gebiedsniveau georganiseerd. De perspectieven en expertise van de verschillende professionals binnen Dordrecht Sociaal vullen elkaar aan. Dordrecht Sociaal werkt vanuit vier maatschappelijke opgaven: sociale cohesie, bestaanszekerheid, gelijke kansen en veiligheid. Organisatorisch zijn twee opgavemanagers verantwoordelijk voor twee opgaven. Zij zijn voor maatschappelijke partners aanspreekpunt en binnen Dordrecht Sociaal opdrachtgever. Zij maken afspraken met partners over de wijze en vorm van samenwerking en ontwikkelen werkwijzen en –werkprocessen vanuit de praktijk door. Dordrecht Sociaal en de SDD hebben daarnaast in 2024 de opdracht gekregen om lokale integrale toegangspunten voor inwoners te realiseren voor vragen, steun en hulp voor alle sociale onderwerpen binnen de gemeente. Er worden stappen gezet zodat in de toekomst in elke wijk een laagdrempelige inloop is waar alle disciplines zijn vertegenwoordigd. Bijvoorbeeld, naast een medewerker van het wijkteam, is dan in de inloop ook een wmo-consulent aanwezig, schuldhulpverlening, werk/inkomen/inburgering.

Begroting 2024
Met de opdracht voor Dordrecht Sociaal wordt nadrukkelijk ingezet op preventie en vroegsignalering. De integrale dienstverlening draagt bij aan het realiseren van de drie pijlers in het sociaal Domein in Dordrecht: betere bestaanszekerheid, een doorgaande leerlijn in het onderwijs en sociale cohesie in de wijken.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Dordrecht Sociaal heeft in 2024 de inzet van buurtwerk, jongerenwerk en sociaal wijkteam integraal op gebiedsniveau georganiseerd. De perspectieven en expertise van de verschillende professionals binnen Dordrecht Sociaal vullen elkaar aan.

Dordrecht Sociaal werkt vanuit vier maatschappelijke opgaven: sociale cohesie, bestaanszekerheid, gelijke kansen en veiligheid. Organisatorisch zijn twee opgavemanagers verantwoordelijk voor twee opgaven. Zij zijn voor maatschappelijke partners aanspreekpunt en binnen Dordrecht Sociaal opdrachtgever. Zij maken afspraken met partners over de wijze en vorm van samenwerking en ontwikkelen werkwijzen en –werkprocessen vanuit de praktijk door.

Dordrecht Sociaal en de SDD hebben daarnaast in 2024 de opdracht gekregen om lokale integrale toegangspunten voor inwoners te realiseren voor vragen, steun en hulp voor alle sociale onderwerpen binnen de gemeente. Er worden stappen gezet zodat in de toekomst in elke wijk een laagdrempelige inloop is waar alle disciplines zijn vertegenwoordigd. Bijvoorbeeld, naast een medewerker van het wijkteam, is dan in de inloop ook een wmo-consulent aanwezig, schuldhulpverlening, werk/inkomen/inburgering.

We werken aan passende hulp door middel van algemene voorzieningen.

Activiteit

Begroting 2024 We toetsen samen met partners en inwoners de door ons gefinancierde algemene voorzieningen aan de uitgangspunten in de integrale visie sociaal domein. Centraal staat hierin de vraag of het aanbod van algemene voorzieningen nog past bij de vraag en behoefte van inwoners. We onderzoeken samen met de Sociale Dienst Drechtsteden in welke wijken/gebieden een concentratie van maatwerkvoorzieningen is. Zodat we gericht samen met partners kunnen kijken naar afschaalmogelijkheden of efficiencyslagen. We haken hierbij aan bij het inkoopproces voor huishoudelijke ondersteuning.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking De subsidieregeling is in 2024 aangepast op de uitgangspunten van de integrale visie sociaal domein. Bij de subsidie aanvragen voor 2025 is ambtelijk getoetst of de activiteiten van onze partners aansluiten bij deze uitgangspunten. Vanwege het verloop van personeel heeft er in 2024 geen onderzoek naar de concentratie van maatwerkvoorzieningen per wijk plaatsgevonden. Wel is met de regionale inkoop voor huishoudelijke ondersteuning rekening gehouden in het contract met het uitnemen van percelen om thuisplusflats of zorgzame buurten te kunnen realiseren.

Begroting 2024
We toetsen samen met partners en inwoners de door ons gefinancierde algemene voorzieningen aan de uitgangspunten in de integrale visie sociaal domein. Centraal staat hierin de vraag of het aanbod van algemene voorzieningen nog past bij de vraag en behoefte van inwoners.

We onderzoeken samen met de Sociale Dienst Drechtsteden in welke wijken/gebieden een concentratie van maatwerkvoorzieningen is. Zodat we gericht samen met partners kunnen kijken naar afschaalmogelijkheden of efficiencyslagen. We haken hierbij aan bij het inkoopproces voor huishoudelijke ondersteuning.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De subsidieregeling is in 2024 aangepast op de uitgangspunten van de integrale visie sociaal domein. Bij de subsidie aanvragen voor 2025 is ambtelijk getoetst of de activiteiten van onze partners aansluiten bij deze uitgangspunten.

Vanwege het verloop van personeel heeft er in 2024 geen onderzoek naar de concentratie van maatwerkvoorzieningen per wijk plaatsgevonden. Wel is met de regionale inkoop voor huishoudelijke ondersteuning rekening gehouden in het contract met het uitnemen van percelen om thuisplusflats of zorgzame buurten te kunnen realiseren.